En este post resalto la importancia del líder en la productividad de los equipos. El buen líder gestiona sus equipos con organización y ejerce sus responsabilidades con empatía, descubriendo así nuevos líderes y consiguiendo resultados.
Índice
Líder y productividad de los equipos
Al líder se puede nombrar de diferentes maneras. Por ejemplo: coordinador, director de equipo, gerente de proyecto, responsable de proyecto, etc. Sin embargo, lo que subsiste es su posición de cabeza del equipo.
Los resultados finales de una organización dependen de la selección correcta de estas personas. Esta selección es determinante para asegurarse el éxito o hundirse en el fracaso.
El líder debe estar comprometido con los resultados de su equipo. Al final, él es el responsable de que se cristalicen las metas y es la pieza clave para conseguir los resultados esperados.
El líder productivo intenta realizar las acciones precisas de la forma más adecuada, procurando ser efectivo y eficiente. Su productividad no se mide por las horas trabajadas, sino por los resultados que consigue.
Organización y gestión del líder
Para que un líder pueda considerarse efectivo, debe ejercer con empatía y asertividad las siguientes tareas:
Establecer objetivos
El líder señala las metas y los plazos, hace un seguimiento de su cumplimiento, se anticipa a las dificultades y resuelve obstáculos. Asimismo, se concentra en las metas y gestiona el plan de trabajo dentro del calendario propuesto, terminando a tiempo, en las fechas previstas y conforme al prepuesto económico concedido.
Convocar y organizar reuniones
Además de organizar su propio trabajo, el líder organiza el trabajo de los integrantes de su equipo. Es decir, concreta las relaciones que se establecerán ellos en relación a la realización de las tareas. Por otro lado, en las reuniones que convoca comparte información, pide opiniones y fomenta la intervención de todos.
Fomentar la participación
La participación es un proceso enriquecedor en el cual cada integrante aporta ideas. En este sentido, el líder fomenta la escucha activa, da a todos la oportunidad de intervenir y expresarse.
Crear un ambiente de comunicación
El líder aporta, disfruta trabajando, se muestra cercano, estimula una atmósfera agradable dando apoyo y creando un clima de confianza y respeto. En definitiva, su principal objetivo es fomentar la creatividad
Favorecer la cohesión del equipo
El líder intenta crear un ‘nosotros’, palabra que emplea a menudo y que indica: fuerza, unión, afectividad, complicidad y armonía; valores que intenta crear en su equipo.
Reconocer el buen trabajo
El líder premia el esfuerzo, reconoce el buen trabajo, motiva, felicita, y corrige cuando debe hacerlo. Es optimista y sabe comprender los fallos.
Lo más valorable en el líder responsable del proyecto, o el líder jefe, es que intente mejorar continuamente. Por esta razón, acertar con el líder es siempre relevante, especialmente cuando la empresa ha creado un equipo para largo tiempo.
