Pon foco en los problemas urgentes

Ordena y prioriza las actividades a realizar en el 2022. 

Crea un plan ágil de comunicación interna con Kanban

¿De qué trata el curso?

El curso te aporta herramientas y el método para empezar a comunicar cambios en un modelo de trabajo híbrido.

Asímismo te explica cómo puedes implementar kanban, para fomentar la implicación, apoyándote en los líderes naturales y oficiales, desde una cultura abierta y conectando con el propósito.

Kanban es el marco ideal para gestionar el cambio en organizaciones. Te ayuda a detectar los bloqueos y barreras en los procesos y permitiendo reaccionar e implementar mejoras.

¿Cómo es el curso Plan CI Ágil con Kanban?

Es un curso práctico con foco en el diseño de acciones ayudado con plantillas Kanban, aplicables a la comunicación interna.

Contiene lecciones interactivas, actividades gamificadas y te facilita herramientas innovadoras para la acción.

Aprenderás con la metodología de 3 pasos: IMPLICAR, INSPIRAR Y CONECTAR  a crear tu propio plan operativo de comunicación interna.

Durante el curso te ayudaremos con mentorías y tutorías individuales.

Curso apto para ti si quieres:

  • Aprender a trabajar un plan de comunicación interna en el marco ágil Kanban
  • Evolucionar de métodos tradicionales y aplicar a tu CI  Kanban
  • Poner foco en los proyectos urgentes y apoyarte en métodos, herramientas y plantillas

Destinatarios

  • Responsables de Comunicación Interna
  • Directores de  RRHH, Comunicación, Marketing
  • Personas relacionadas con la responsabilidad de comunicar. 
  • Profesionales interesados en el tema.

Objetivos de la formación

  • Saber. Entender los desafíos de la nueva normalidad: gestión del cambio, cultura flexible y de bienestar y comunicación creativa.
  • Saber hacer. Aprender a crear e implementar un plan operativo  de comunicación interna con KANBAN
  • Saber ser. Conocer las claves para gestionar con creatividad proyectos urgentes a corto plazo.

Recursos del curso

  • Imágenes interactivas, actividades gamificadas, juegos
  • Resúmenes, mapas conceptuales.
  • Retos, plantillas y mucho más

Lo que aprenderás

  • Crearás tu propio plan de comunicación de forma ágil en 3 fases: Implicar en el cambio, inspirar una cultura de cambio y comunicar con creatividad.
  • Aplicar las claves de Kanban para implementar  proyectos, gestionar su flujo e identificar bloqueos.
  • Organizar procesos y visualizarlos con Kanban a corto plazo: 6 meses, un año.

Beneficios

  1. Enfocarte en gestión ágil aplicada a la comunicación interna con kanban.  
  2. Aprender a crear, elaborar y gestionar un plan ágil adaptado a la nueva realidad.
  3. Saber cómo implementar la urgencia del cambio,el cambio cultural y la conexión con el propósito.

1ª Convocatoria

25 de Febrero a 18 de Marzo

Plazas ocupadas

2ª Convocatoria

1 de Junio a 1 de Julio

Plazas ocupadas

3ª Convocatoria

28 de Junio a 6 de Agosto

Convocatoria aplazada

3ª Convocatoria

7 de Octubre al 20 de Noviembre

Plazas libres

Diagnóstica, lanza y optimiza

Aprende a crear un Plan de comunicación interna en el marco Kanban

Curso tutorizado

KANBAN es un marco ágil recomendado para gestionar cambios de forma paulatina. Aprende a utilizarlo con este curso único en el mercado.

FORMACIÓN GRUPAL

EMPRESAS, INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES

Aprende a gestionar la comunicación interna de forma colaborativa

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El GRAN DESAFÍO de las organizaciones Post Covid es implicar en la urgencia del cambio, inspirar el cambio cultural y conectar desde el propósito.

Tu plan de estudio para trabajar con KANBAN

La comunicación interna 360° en tiempos de incertidumbre

El plan de comunicación interna. Tipos

Estructura del plan operativo de comunicación interna

Gestión de la incertidumbre con proyectos ágiles

La agilidad, una elección oportuna para la CI

Técnicas de creatividad para marcos de trabajo ágil

Planificación y creatividad con el modelo Canvas

Reto 1: Creatividad con el modelo Canvas: el plan de trabajo (plantilla) 

 

El Plan Operativo Ágil de comunicación interna: qué es, importancia

Elementos a considerar en el POCI Ágil

La planificación ágil en CI: los recursos

Marco KANBAN para trabajar sin estrés

Acuerdos de trabajo y reuniones Kanban

Plataformas para el trabajo remoto y equipos híbridos con Kanban

Kanban cómo implementarlo en tu Plan Operativo Ágil de CI

Reto 2: Diseña tu POCI Ágil con Kanban

La comunicación interna clave en la transformación digital

El rol y la implicación de los líderes

Tus aliados: la red de colaboradores internos

Trabajo Colaborativo y equipos híbridos

Reuniones creativas para entornos colaborativos

¿El diagnóstico previo al cambio? El plan de trabajo

Reto 3: La innovación con el modelo Canvas: los implicados en el cambio (Caso Episodio 1 – Plantilla)

Cultura concepto: tipos

 

Hacia una cultura de bienestar y colaboración

La política de comunicación

Conversaciones en las empresas

Los espacios de escucha

Auditoría CI ágil ¿Cómo identifico la cultura de mi empresa?

Reto 4: Inspira el cambio de cultura con un diagnóstico de la Nueva Realidad (Caso Episodio 2 – Plantilla)

Los objetivos de comunicación interna

Inspira con el propósito

El mapa de audiencias

Los mensajes clave

Los canales digitales y las plataformas colaborativas

Implementa tu proyecto clave de CI

Reto 5: Método COMUNICA conecta con la creatividad y la colaboración (Caso Episodio 3 – Plantilla)

Revisión de la entrega de servicio CI 

  • La Revisión de la entrega del servicio Kanban (Service Delivery Review)
  • Auditoría de CI: Las métricas
  • Reto 6: AUDITA tu plan Operativo Ágil CI (Plantilla)

Opiniones de nuestros alumnos

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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