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Este post cuenta el caso de Susana, quien comenta con su madre su primer día de trabajo. Resume los 5 apartados básicos de cualquier manual de bienvenida.
Este post cuenta que Sergio, en su trayecto a la oficina, va cavilando sobre los argumentos que utilizará para convencer a mandos y jefes de área para que se impliquen
Este post describe el caso de cómo actúa un colaborador cuando ejerce como embajador de la marca. Cuenta el caso de dos amigos, de uno de ellos, su empresa trabaja la comunicación interna y en el otro no.
Este post define y explica tres conceptos básicos que manejamos en comunicación interna: plan, proyecto y programa.
Este post trata sobre la justificación de la comunicación interna en los procesos de transformación digital. Destaca 4 aportes del profesional interno.
Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de sus miembros y del responsable del equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.
Este post trata sobre las 10 tendencias que a juzgar por los estudios e informes realizados en el 2016, serán los desafíos del 2017.
Estimada/o lector/a Os deseamos que la magia de la Navidad llene de alegría vuestros corazones y que el 2017 sea portador de prosperidad y bonanzas.
Este post trata sobre las tres preguntas básicas sobre el rol de los mandos medios, personal que cumple un rol clave en el funcionamiento de todo tipo de entidades.
Este post, con el acrónimo COMUNICACIÓN INTERNA, señala 19 retos necesarios para la gestión de la comunicación interna.
Este post cuenta el caso de Susana quien aprovecha la diversidad corporativa de su empresa y se apoya en el trabajo en equipo para sacar adelante proyectos de comunicación interna. Resume 3 estrategias que hacen más fácil el trabajo en equipo
Este post aborda 6 retos que podrían mejorar la productividad de la empresa si se implanta un área de comunicación interna.
En este post argumento -apoyada en la opinión de varios pensadores del management, profesores y autores- que la comunicación interna es parte de la solución para mejorar el servicio de calidad.
En este post explico que tanto en el proceso de modernización de las instituciones públicas como en la gestión de crisis, la comunicación interna es una gestión clave.
En este post hago algunas reflexiones sobre la comunicación entendida como poder, destacando que esta habilidad es imprescindible para cualquier directivo y mando medio. Adjunto 5 ideas para mejorar esta habilidad.
¡¡Muchas Gracias!! Mil gracias a todos y a todas por el tiempo de lectura, por los comentarios y por las aportaciones, nos despedimos hasta septiembre. Os deseo a todos un
Este post trata de los 7 factores que determinan el éxito de la auditoría de comunicación interna: equipo de trabajo, implicación de los directivos, campaña, metodología, objetividad y profesional especializado.
Este post trata sobre la importancia de trabajar desde el área de Comunicación Interna en coherencia con los objetivos del negocio. También señalo 3 objetivos y 3 acciones básicas que debe abordar el responsable de comunicación interna.
Este post destaca el por qué debe realizarse una auditoría y las 4 fases que incluye: documentación, operativa, procesamiento y resultados.
Este post explica por qué es necesario detenernos y dedicar tiempo a evaluar la gestión de comunicación interna.
Este post trata sobre la estrategia a seguir para desarrollar una buena comunicación interna
