Este post señala las conclusiones de un estudio realizado por Microsoft (2018) sobre el impacto de la cultura digital en la productividad de los empleados.

Promover una cultura digital

1. ¿Qué es la cultura digital? ¿Qué ventajas aporta implantarla?

Es una cambio de mentalidad que afecta tanto a personas como entidades. Supone pensar en digital para atender las necesidades de la economía digital.

Su implantación en los modelos de negocio de empresas y organizaciones no debería postergarse por varios motivos. Uno de los más importantes es para aprovechar el impacto, agilidad y valor que aportan las nuevas tecnologías y las redes sociales.

Según explica el Diario Expansión, un estudio realizado por Microsoft (2018)  que entrevistó a más de 20.000 trabajadores de empresas, en 21 países europeos, incluyendo España demostró:

Que las compañías con una cultura digital fuerte consiguen posicionarse por delante de sus competidores, y sus empleados se sienten:

 

Empleados: productividad e innovación

Cada vez más las personas quieren sentirse partícipes de un cambio. Los cargos y el salario ya no son suficientes para retener al mejor talento.

La motivación viene ahora de la mano de la innovación tecnológica, que unido a una cultura digital adecuada hace que las personas trabajen de una manera más ágil e inteligente, impulsando la productividad.

 

Empresas españolas: tecnología vs productividad

En España, los empleados de organizaciones con una cultura digital fuerte son 9 puntos porcentuales más productivos que sus homólogos.

Así también, solo el 11,4% de empleados se siente productivo en su trabajo, coincidiendo con la media europea. Y si hablamos en términos de innovación, el 15,1% se siente innovador en el trabajo, estando casi dos puntos por debajo del resto de países europeos.

 

Conclusiones

Las conclusiones muestran que una cultura digital que incremente la productividad, facilite la innovación y empodere a los empleados requiere:

  • Soporte técnico
  • El acceso de la información de manera sencilla y transparente
  • Agilidad
  • Bienestar laboral
  • Que los directivos y mandos intermedios promuevan el uso de la tecnología
  • Apoyo del equipo directivo
  • Claridad en los objetivos del negocio
  • Comunicación interna digital

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